OBIETTIVI
Il percorso formativo intende affrontare ulteriormente le tematiche centrali del modello di competenze trasversali oggetto di formazione nel corso precedente.
Saper gestire processi di cambiamento è la grande sfida richiesta a tutti coloro i quali gestiscono risorse umane. In un mondo in continua e profonda trasformazione, sono chiamati a garantire l'allineamento tra l'evoluzione dell'organizzazione e delle persone. E devono gestire una complessità tutta nuova, per la quale non ci sono ricette sperimentate e non bastano le conoscenze tecniche. Bisogna saper accedere ad ambiti legati ai valori, alle convinzioni, all'attivazione dell'energia dei propri collaboratori; bisogna diventare "esploratori del cambiamento" e "facilitatori di apprendimento", per guidare processi di vera e propria "trasformazione". Questo corso offre l'opportunità di acquisire modelli e strumenti utili per curare la gestione del cambiamento.
CONTENUTI
• La sfida e il talento del cambiamento: le dinamiche individuali e organizzative.
• Le resistenze: riduzione degli impatti negativi e facilitazione dell'adattamento, analizzare le abitudini e la zona di comfort.
• La transizione: applicazione dei modelli (Kotter, Lewin) e tecniche per guidare team e progetti.
• Formulazione di un progetto per il cambiamento
• Lo sviluppo delle competenze di leadership e flessibilità mentale per affrontare l'innovazione.
RELATORI
La conduzione del Corso di formazione è affidata al Prof. Franco Bochicchio, Presidente del Co.In.Fo., già Professore Ordinario di Didattica Generale e Pedagogia Speciale nel Dipartimento di Scienze della Formazione dell’Università degli Studi di Genova e alla Dott.ssa Francesca Grassi, Psicologa clinica e di comunità, Terapeuta della Gestalt, Direttrice del Consorzio Interuniversitario sulla Formazione – Università degli Studi di Torino.
PROGRAMMA
Il percorso formativo si articolerà in 3 moduli di 3 ore di lavoro in per un totale 9 ore, si svolgerà presso l'Aula UTLC (DIEC) in 2 edizioni nelle seguenti date:
I EDIZIONE: 26 maggio 2026 con orario10-13 e 14-17 27 maggio 2026 con orario 9-12
II EDIZIONE: 17 giugno 2026 con orario 10-13 e 14-17 18 giugno 2026 con orario 9-12
Potete prenotarvi all'edizione di Vs. interesse
Il corso di formazione per Coordinatori e Referenti ha lo scopo di consentire l’acquisizione e lo sviluppo di competenze nell’ambito delle tecniche e metodologie del ciclo del processo formativo, a partire dall’analisi dei bisogni fino ad arrivare alla valutazione dei risultati, passando attraverso la progettazione e la comunicazione d’aula.
Il Corso si propone di sensibilizzare i partecipanti su alcuni fondamentali fattori di efficacia dell’attività formativa:
• la formazione nelle strutture pubbliche va intesa come un processo di apprendimento permanente, e che perciò necessita di un incremento delle capacità di lettura dei fattori che determinano l’efficacia dei processi comunicativi e di relazione all’interno dell’organizzazione;
• lo sviluppo del sapere e saper fare attinenti i modelli, gli strumenti ed i processi di formazione e docenza, è possibile puntando sulla sperimentazione attiva delle abilità comunicative ed alla propensione a coordinare ed orientare il lavoro di gruppo in un contesto di adulti che apprendono;
• i risultati della formazione dipendono in buona misura dalla capacità personale del formatore di creare un clima d’aula (di gruppo) efficace e costruttivo, di motivare i partecipanti, di comunicare efficacemente, di avere dimestichezza e di saper selezionare - tra le metodologie didattiche disponibili - quelle più adeguate e coerenti in rapporto agli obiettivi di apprendimento.
L'Area ICT ha rilevato l'esigenza di avere uno strumento condiviso per la gestione di progetti e servizi rivolto al personale del settore tecnico informatico dell’Area ICT.